Стратегический маркетинг

Маркетинговая стратегия: Создание комплексной маркетинговой стратегии, основанной на специфике компании, отрасли и бизнес-целях.

Результаты:

• Первичный анализ маркетинговых каналов;
• SWOT-анализ;
• Анализ конкурентов - бенчмаркинг с основными игроками рынка и выявление конкурентных преимуществ;
• Целевая аудитория и позиционирование - определение сегментов, создание профилей buyer persona, разработка позиционирования бренда;
• Канальный микс - рекомендации по оптимальным каналам коммуникации и дистрибуции в соответствии с целями;
• Контент-стратегия - определение типов контента, тона общения и частоты публикаций;
• Финансовое планирование - распределение бюджета по каналам, прогнозирование ROI и сценарии эффективности.

Стратегия удержания клиентов: Разработка стратегии с тактиками удержания существующих клиентов через персонализированные кампании, программы лояльности и действия для поддержания вовлеченности.

Результаты: план удержания, схема e-mail/SMS-кампаний, дизайн программ лояльности.

Анализ рынка: Глубокое исследование рынка, целевой аудитории и конкурентов для выявления возможностей и оптимального позиционирования бренда.

Результаты: исследовательский отчет, профили buyer persona, конкурентный анализ, инсайты и рекомендации.

Планирование и бюджетирование: Пошаговое планирование маркетинговой деятельности и распределение бюджета по каналам и кампаниям.

Результаты: маркетинговый календарь, распределение бюджета по каналам, предварительный расчет затрат и ожидаемого эффекта.

Бренд и Кампания: Определение бренд-стратегии (позиционирование, тон общения, визуальный стиль) и реализация кампаний.

Результаты: документ с бренд-стратегией, гайд по коммуникации, 2 креативные концепции для кампании, описание целевых аудиторий, каналов и план действий.

Go-To-Market стратегия: Подробный план по запуску продуктов/услуг, включая анализ рынка, каналы дистрибуции и промо-тактики.

Результаты: план вывода на рынок, график запуска, канальный микс.

Discovery Strategy: Сессии анализа и обсуждения с командой клиента для выявления бизнес-целей и текущих вызовов.

Результаты: документированный воркшоп, отчёт с выводами и возможностями, дорожная карта с приоритетными действиями.